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标题：“孙中山早产封”问题的背后是邮政管理的缺失

1楼

5201314 发表于：2026/11/11 11:58:00

昨天的“孙中山早产封”事件闹得沸沸扬扬，如果是个别人搞出的，或许能够让人理解，但作为中国邮政集邮总公司“批量”出现的问题，实在说不过去。有邮友说，“官方”的邮品印出来了，可以提前上邮路；没印出来，就下发通知，搞个“首日封邮资延期使用”，随意性之强，不顾及相关规定，简直是“只许州官放火，不许百姓点灯”的做派。作为一名邮龄30多年的集邮爱好者，我是爱邮政的，也希望身穿邮政绿的每一名员工都能珍爱自己的企业声誉。这次“孙中山早产封”事件，第一责任人是北京百万庄邮政，无论怎样，对收寄的邮件不认真审核就录入系统发出，是不可推卸的责任。但更多的邮政同行的“眼盲”，也是问题发生的因素。如果送邮品的邮政同事叮嘱一下，这批邮件请在12日录系统，百万庄的工作人员也不会提前录入；如果阜外揽投部在分拣的时候能“看到”日戳的问题，问题邮件也能返回百万庄；能搁个眼睛的还有很多很多我们的邮政同事，但此时都“眼盲”了，没有发现问题。网传，出了问题，有百万庄的工作人员在“公关”。我不知道，这是不是他（她）“个人梦个人圆”的一次无奈的补救，还是百万庄或者是北京西城区邮政的一次集体补救事件。这个错误，不仅仅是某个人的问题，它也是百万庄邮政的问题，是西城区邮政的问题，也是北京邮政的问题，更是集邮总公司的问题。有邮友反馈，在邮路上的邮件目前正在实施拦截，这种及时纠错的方式才是对的。“孙中山早产封”事件，是邮政企业管理缺失的一个缩影。管理混乱，出了问题不是偶然事件，是必然结果。集邮30几年，一直在跟邮政打交道。在邮品实寄过程中遇到过很多的问题，都是企业管理问题。如果能起到“教育”作用，我会尽一点绵薄之力去教育他们，虽然我可能改变不了什么，哪怕是一点也好，这是一位爱邮政的集邮爱好者应该做的。举两个例子：一、云南邮件污损。邮件污损，目前来看成为邮政的家常便饭。邮政企业对邮件污损态度冷漠，常常连验单都不发，直接投递给收件人。下图是笔者从云南寄山东的一枚民居数藏邮品，污损后直接投递给收件人。11185投诉后，我请责任单位与我联系，先是有潍坊邮政投递部门工作人员对接，询问对方得知已经发验，我请其把工单转给责任部门，后续又有昆明邮政中心跟我对接，解释说青岛发验有问题，昆明邮政中心没有责任，工单再次派到青岛……邮政工单就是这样在踢球中。二、乌鲁木齐邮政大湾北路日戳加盖问题。本以为，通过投诉，能让乌鲁木齐天山区邮政重视辖区内邮政日戳加盖质量问题。结果是正在休假的当事营业员给我回的电话，又是一件“个人梦个人圆”的事例，没办法，最后解决的办法是我请她找几枚明信片再寄一次。虽然不能让相关企业重视问题，但也算教育了出问题的个人，希望她在未来的邮务工作中能认真做事。三、乌鲁木齐县西沟和水西沟错投问题。寄给两个局所的邮件，被大意的投递员错投给同一个局所，截止目前，工单下派几日，没有回音。邮政管理缺失，会导致问题不断发生，这是邮政企业管理者应该关注的问题。

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