标题：[原创]（吞寸木）兼并整合 避免恶性竞争

       邮票钱币电子盘经过两年多的发展，已初具规模。据统计，全国邮票钱币电子盘创办已近百家，还有几十家电子盘正在筹办。电子盘数量之多，完全出乎人们的意料之外。作为交易平台，邮票钱币电子盘数量之多，发展之迅速，这是所有投资市场望尘莫及的，股市交易经过几十年的发展，也就只有上海和深圳两个交易所。因此，作为邮票钱币电子盘，过多的交易平台必然导致鱼龙混杂，令投资者无所适从，而且各大电子盘为了吸引投资者，必然会不择手段，频出奇招甚至乱招损招，使恶性竞争不可避免。

       事实上，邮票钱币电子盘的恶性竞争早已出现，各大电子盘为了招揽投资者，花样百出，手段不用其极。而且其中的很多交易制度明显不利于散户投资者，甚至出现坑蒙拐骗的现象。恶性竞争的结果使整个邮票钱币电子盘业界陷入了重重的危机之中，庄家深受高比例锁仓之苦无法出货套利，而广大散户投资者一进来就套，电子盘已有初期的繁荣日益进入穷途末路。因此，电子盘要发展，必须走兼并整合之路，以避免恶性竞争的愈演愈烈，营造电子盘良好的生态环境，让投资者放心投资。

       由于邮票钱币电子盘的主办和承办单位所有制不同，身份各异，批准单位不一，兼并整合并不是一件容易的事情。但即便如此，兼并整合也是箭在弦上，不得不发。如果不从宏观的角度来考虑如何给邮票钱币电子盘一个良好的生态环境，电子盘必将陷入四面楚歌的境地。电子盘业界的龙头老大南京文交所电子盘早已风光不再，其衰败的原因除了以老大自居、没有行之有效的交易创新制度以外，一个重要原因就是被不断新创办的电子盘分流了大量的资金。在没有赚钱效应的情况下，资金被新办的电子盘大量分流实属无可奈何之事。目前大多数电子盘交易量严重萎缩，交易不活跃是其通病，南京电子盘由最高峰的日交易量70多个亿下降至今的10个亿之内，实属让人唏嘘不已。

       北交所福丽特在业界的崛起只是一个个案，可能不具有普遍的推广意义，其大宗转让和券商模式在其他电子盘的推广并没有成功的经验，说明移植复制别人的成功经验未必能够使自己成功，必须结合自己的实际进行再度创新，这也许是进入战国纷争之中的电子盘的业态。也就是说，要想在电子盘业界渐露头角，管理层必须拿出最好最有推广意义的交易新模式。而这一切，是一个顶级的管理团队所具备的管理水平，纵观目前的电子盘，除福丽特电子盘管理层外，可以说全国电子盘的管理层还没有达到这样的水平，因此失败是必然的。

       为什么只有交易制度的创新才能使电子盘有大行情，这里涉及电子盘恶性竞争的生态环境。在恶性竞争环境下，没有奇招必败无疑。大家知道，每一资本市场大行情的发生和发展都是资金堆积的结果，有多大的资金堆积就会产生多大的行情，目前电子盘几乎没有赚钱效应，场外资金不可能进入，而场内的存量资金又被不断新办的电子盘蚕食的情况下，各个电子盘拥有的资金将日益稀少，此种情况，维持生计都很艰难，何来大行情。因此，要有行情，管理层必须出奇招甚至损招，想办法将别家电子盘的资金分流，进入自己的电子盘。也就是说，启动电子盘的第一原动力必须借助于其他电子盘的分流资金，当行情真正启动以后，然后才是场外资金的大量拥入。

       通过上述分析，相信大家会明白为什么说“创新是电子盘生命”这句话的真正含义了。电子盘的这种生存环境是恶性竞争的结果，股市行情的发生和发展也是资金堆积的结果，但我们从来没有听说交易制度创新是股市生命这句话。股市只有两个交易所，即使有竞争也是正常竞争，用不着为争夺资金挖空心思。

因此，即使再难再复杂，邮票钱币电子盘也必须兼并整合。只有营造一个良好的生态环境，才有良好的投资环境。为此，建议由国家某一金融监管部门负责全国邮票钱币电子盘的兼并整合，选择一些体量较大、地理位置占优、信誉度高的电子盘作为兼并者，采用大鱼吃小鱼，或自愿、或强制、或收购的方式，将全国邮票钱币电子盘归并为四五家，以改变目前电子盘恶性竞争、无序发展的状况，让邮票钱币电子盘重获生机，再现辉煌，造福国家，造福人民。