标题：深广电致力文交新模式—清华博士后调研深圳文交所
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11月24日下午，由深圳广电集团组织，清华大学新闻与传播学院博士后王嘉婧一行到深圳文交所进行调研访谈，总经理助理塞夫与其进行了交流，介绍了深圳文交所的发展历史、文化四板及掌柜文化金服的经营概况，并针对文化艺术品及版权问题进行了探讨。
访谈人物
深圳文交所总经理助理：塞夫
深圳广电集团学术团队：
王嘉婧——清华大学新闻与传播学院博士后
冯结兰——深圳广电集团博士后工作站、中国传媒大学博士后流动站联合培养博士后
杨庆国——集团和清华大学联合培养博士后
伍文娟——广电集团总编办
访谈精彩回顾
塞夫：2009年，时任中央政治局常委李长春同志亲自倡导，上海和深圳两个资本市场比较成熟的地方，在中宣部等中央部委支持下建设国家级文化产权交易所，深圳文化产权交易所作为政策性产物，在2010年4月正式注册成立，进行文化+金融的先行先试。
因为文交所是中国特色，在国际上并没有先例可以借鉴，所以中国的文交所也必不可免地走了一些弯路。
2011年，文交所处于类证券化交易阶段：进行文化艺术品拆分，文化产品、文化产权交易存在大量的炒作泡沫，同一时期，大宗商品、贵金属等其他类别交易场所也同样泡沫严重。针对这一现象，国务院发布了《关于清理整顿各类交易场所38号文》，明确规定了“五不得”：除依法设立的证券交易所或国务院批准的从事金融产品交易的交易场所外，任何交易场所均不得将任何权益拆分为均等份额公开发行，不得采取集中竞价、做市商等集中交易方式进行交易；不得将权益按照标准化交易单位持续挂牌交易，任何投资者买入后卖出或卖出后买入同一交易品种的时间间隔不得少于5个交易日；除法律、行政法规另有规定外，权益持有人累计不得超过200人。
2013年，邮币卡电子盘一夜火爆，随着盲目冲动入市者的增加，炒作愈加疯狂，电子盘出现了过山车行情。2017年1月9日，证监会当即发起现货市场清理整顿工作“回头看”，遏制市场非理性的投机，深圳文交所是首家通过清理整顿的交易所。
2016年，深圳文交所根据国家多层次资本市场战略及创新驱动战略，按照市委市政府、市委宣传部的指导意见转型发展，于4月18日上线了 “文化四板”，在合法合规的前提下，积极探索文化+金融的新模式、新业态。
王嘉婧：深圳文交所拥有坚实的国家政策背景。那目前在全国是否也存在其他不少的文化产权交易所呢？
塞夫：国家级的文化产权交易所目前只有深圳及上海两个。我们立足深圳，同时致力于服务全国的文化实体经济。
王嘉婧：对于中国的版权保护问题，您是如何看待的呢？
塞夫：很多人说中国版权保护方面的法制不够健全，但是我认为我国针对版权保护的法律制度已经足够完善了。前几年我参加了去澳大利亚的相关考察调研，得到最深的感触是我国的版权问题更多出在法律的落地执行以及国民的素质水平和版权意识上。例如，国内不少人认为如果他买了一幅画放在家里，那么复制几份去卖都是可以的，其实不然，这无形中就造成了侵权行为，因为对原作的复制需要经过作者授权。深圳文交所“掌柜文化金服”作为真正的文化艺术品公盘，正在筹备上线当代的书画或者是具有传承性的文化艺术品，我们可以将严格把控艺术品的来源与确权，从源头上尊重、倡导版权的保护。
王嘉婧：那深圳文交所有没有涉足影视剧上的文化金融服务？
塞夫：在我们的探索阶段也尝试过。我们当时主要对接国有企业，做的是一年到一年半周期的电视剧收益权的金融服务，但国内影视剧行业比较复杂，该项业务无法做到有效复制与风险把控。在动漫行业我们也做过尝试，之前有促成过银行与动漫企业的资本对接，为动漫企业拿到了信用贷款300万，但该类业务难度非常大，无法有效复制与推广。
王嘉婧：难度在哪里呢？
塞夫：文化界与金融界之间总存在着“语言不通”的问题，金融行业看重的是担保、抵押与风控，但很多文化企业一开始并不拥有太多吸引投资的硬性条件，深圳文交所在中间就承担了关键的“翻译”角色。在做这个项目的时候，我们在动漫企业和银行之间周旋了大半年，不断促进双方的相互理解与协商合作。
王嘉婧：我觉得深圳文交所做的是一件非常好的事，因为现在有很多影视剧在制作阶段都面临资金不足的瓶颈，非常需要一个平台协助对接金融、促成资源的整合，所以或许我们也可以先从“难啃的骨头”下手。
王嘉婧：今天我们有幸了解深圳文交所在文化金融领域的探索与发挥的社会作用，非常感谢塞总的分享！祝愿深圳文交所越来越好！
