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受访人：张志兵（南方财经全媒体集团总裁、南方文交所董事长）
记者：方梓
来源：《艺术品鉴证（中国艺术金融）》杂志2018-08
张志兵
广东省政协常委、民盟广东省委副主委、法学博士、国家一级艺术品鉴定评估师、南方财经全媒体集团总经理、广东省南方文化产权交易所董事长。曾在国家级专业刊物上发表论文多篇，在产权交易、金融证券等领域有深入研究。先后取得执业律师资格、上市公司独立董事任职资格、全国证券业务从业资格。
2015年荣获“中国经济新领军人物”称号，2016年分别荣获“中国艺术产业领军人物”称号和“中国文化产业年度人物30强”称号。
《中国艺术金融》：从当前的发展形势出发，您认为我国的文化产权交易所是否需要转型发展？如果需要，该如何探索转型之路？
张志兵：整体来看，文化产权交易所在我国尚属创新性机构，且在发展过程中不断面临着各种各样的问题。因此，谋求创新发展是推动文交所这一新兴行业不断前行的最大动力，而转型发展无疑是根据市场需求所要做出的重要创新举措。
一方面，需要顺应国家政策的导向，在法律、法规允许的范围内进行积极地优化与不断地摸索。以南方文交所为例，为贯彻落实清理整顿各类交易场所部级联席会议关于清理整顿“回头看”的活动要求，切实保障文化产业健康发展，南方文交所曾于2017年6月20日停止交易服务并对文化艺术品交易系统进行技术升级改造。升级改造后的南方文交所文化艺术品交易系统，与停止交易前相比，在交易模式和交易制度方面都有了创新性的改变。
另一方面，则需要积极顺应时代潮流，特别是迎合互联网的时代背景，着重从科技创新角度实现转型或突破。在“互联网+”时代背景下，需依托不断涌现的互联网技术体系，谋求转型发展。特别是基于互联网与大数据的综合服务平台技术、区块链技术、人工智能技术、鉴证备案技术等的发展，为文交所乃至整个艺术金融产业发展营造良好的环境。
《中国艺术金融》：在当前这个机遇与压力并存的经济环境下，您对我国艺术金融的发展形势有着怎样的判断？
张志兵：我认为可以重点从以下三个方面来把握：第一，中国艺术金融的发展，是在遵循着艺术品商品化、资产化、金融化、证券化（大众化）的发展轨迹展开深层进化发展的，与之相应，我国的艺术金融正在经历概念形态、研究形态，并不断走向产业形态。
第二，中国艺术金融产业的发展需要关键性的创新突破。其中，以资产化为核心的艺术品及其资源鉴定、估值，以及艺术品资产流转问题最为明显。中国艺术金融创新发展的核心是推动中国艺术品资源资产化进程，即通过建立资产化综合服务平台来推进艺术品资源资产化、金融化、证券化(大众化)发展，并以此为基础，以价值链的建构为核心建设艺术金融产业链，从而推动艺术金融及相关产业的发展。在这一趋势中，资产化是关键，金融化是核心。如果不在这个问题上取得突破，中国艺术金融就难以取得实质性进展。
第三，艺术金融的创新发展与金融科技的融合，将成为新的趋势与热点。艺术金融科技的不断发展，推进了“艺术+互联网+金融”模式的创新发展，不但为金融产业发展寻找到一条新途径，也为艺术品市场注入了新鲜血液。在艺术金融发展的过程中，研究与探索艺术金融科技创新发展与战略取向问题，意义重大。
《中国艺术金融》：在您“掌舵”期间，南方财经全媒体集团与南方文交所在经营方面如何能发现机遇、创造机遇、抓住机遇，以更好地实现协同发展？
张志兵：从文交所的发展角度来看，作为广东省文化市场建设重点成果，南方文交所充分发挥“上联政府、下接企业、左牵资本、右引文化”的市场功能，立足南方，连接港澳台，服务全国，打造最具影响力的文化产权交易场所。南方财经全媒体集团做为南方文交所第一大股东，将依托文交所这一平台，加快推进文化产权交易、文化企业投融资、文化产品金融创新等业务。目前，正在推动设立“一带一路”文化金融服务中心，为集团业务“走出去”打造平台。
从南方财经全媒体集团角度来看，则重点通过搭建全媒体平台，打造成为我国经济宣传的重要舆论阵地，使之成为可与国际着名财经媒体集团比肩的媒体矩阵。其中，以股权合作成立的自贸区信息港将打造全球自贸区信息高地，服务国家自贸区战略；以资本合作成立的大湾区研究院将打造出新型高端智库，助力大湾区建设。
此外，南方财经全媒体集团按照“媒体+金融”的发展思路加快发展，完成了平面、广电、网络媒体的整体融合和全媒体建设。构建了以中国自贸区信息港、粤港澳大湾区研究院为核心的数据业务格局，完成了以南方文交所、横琴国际商品交易中心为重点的交易业务布局。可以说，南方财经全媒体集团媒体融合转型的示范作用逐步体现，成为了广东推动社会主义文化繁荣兴盛的一支生力军。
《中国艺术金融》：南方文交所作为目前国内文交所中的佼佼者，在促进艺术金融的发展方面做出了有益的探索，您认为南方文交所的发展创新性主要体现在哪些方面？
张志兵：当前，中国文化产业领域巨变显着，正在从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，“文化+”在“新常态”下发挥着重要的功能和作用，诸如“文化+商贸”“文化+科技”“文化+金融”“文化+创业”等一系列模式应运而生。这不仅提升和重塑了文化产业的平台性结构，更带动了文化商品的价值投资，成为文化产业结构优化创新驱动的重要“引擎”。南方文交所以钱币邮票交易中心的建立为开端，不断探索“互联网+艺术+金融”的新模式，形成了自己的经营特色单元。具体表现在：
其一，南方文交所作为互联网文化金融领域的领军企业，突破性地开创了“互联网+文化+金融”的交易模式，打造了文化商品交易系统，首创权威鉴定、仓储收交、登记交易、资金结算的“四分离”制度，提供了一个更公开、公正、公平,同时也更为便捷的交易环境，从互联网交易端确保交易双方的资金安全，并不断致力于构建“艺术品鉴证质量溯源体系”，有效解决艺术品市场的真伪、流通、评估三大问题。其二，平台管理规范。主要体现在南方文交所通过制度创新，把鉴定、仓储、交易等环节交由第三方权威机构负责，同时也为平台上的藏品购买了全额保险，全面保障了平台的健康运营和投资者的利益。其三，平台上的藏品品种好。南方文交所自成立以来，始终坚持“价值投资”和“精品路线”的理念。平台上的交易品，一定是要在线下实物市场有一定的收藏群体和收藏价值，方可“登录”线上。
此外，南方文交所在发展的同时，还积极参与到整体社会价值体系建构中来，并做了一系列的工作，包括：与社科院合作进行文交所的社会价值研究；参与组建中国检验检疫学会艺术品产业诚信发展委员会，加强艺术品行业的诚信体系建设，力促中国艺术品行业诚信发展；推动建立艺术品鉴证质量溯源体系；参与组建中华文化促进会文化产权市场协作体，加快文化商品市场的规范性和统一性等。
《中国艺术金融》：面对当前的发展形势，南方文交所在业务设置方面有哪些独到之处？
张志兵：南方文交所设有“产权”、“版权”和“文化商品投融资”三大业务板块。
其中，南方文交所建立了包括权威鉴定、仓储交收、登记交易、资金清算在内的“四分离”制度，基本解决了传统现货交易的弊端。以南方钱邮中心为代表的钱币邮票线上交易平台为例，该平台拥有货银对付、实时交易、电子交收、现货提取等功能，实现了新兴电子化交易与传统实物交易双结合。
同时，创新性地推出了“线上、线下循环流通体系”。简而言之，这一体系就是交易商将平台挂牌的艺术品提货回家之后，可以选择放置于家中细细欣赏，也可以在保证艺术品质量的前提下，根据实际需要重新申请挂牌。这无疑是促进文化商品流通、推动文化艺术消费、切实服务实体经济、实现供给侧消费升级的一项重大举措。为保证艺术品线上、线下的流通性，交易系统在提货上并未做出时间限制，用户买入当天即可进行提货申请。
在交易方面，施行“实名协议交易”模式和“T+5”交易制度。所谓“实名协议交易”，即交易商可通过交易系统的买单通道发布采购信息，或通过卖单通道发布销售信息，经另一交易商人工确认后即可成交的方式。此外，当交易商点选摘单时，会详细显示对方交易商的姓名、代码等实名信息，有效解决连续竞价、集中竞价、自动撮合、匿名交易等集中交易的问题。“T+5”交易则是指买入后卖出同一交易品种的时间间隔不少于5个交易日。此前，各交易场所均使用“T+0”交易制度，当天买入的藏品，当天即可卖出。“T+0”属于短线操作，特点是双向交易，现买现抛，投机性强，容易助涨助跌；“T+5”可有效抑制过度投机，规范市场秩序，防范和化解风险。
《中国艺术金融》：南方财经全媒体集团自成立以来，在发展中取得了哪些成效？
张志兵：南方财经全媒体集团按照中央的战略部署，在省委、省政府的领导下，在省委宣传部的指导下，在不长的周期内，即取得了可喜的成绩。
其中，在文化建设方面，集团发起组建了中国自贸区信息港、粤港澳大湾区研究院等重点项目，积极服务国家战略；发起设立大湾区流行文化节，打造粤港澳流行文化高地，有力服务了社会主义文化繁荣兴盛。南方财经在阵地建设、文化建设方面走的是充分发挥传统媒体在传媒和文化上的比较优势，并根据这一优势推动产业升级的路径，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
在媒体业务方面，现构建起“两报、两台、三刊、四网、两微、一端”组成的全媒体集群，媒体规模、综合实力和品牌影响力领先全国财经媒体。旗下官方APP“21财经”截至2017年底下载量已突破5200万。中央网信办最新统计数据显示，“21财经”APP传播力影响力位居全国主流媒体第四、财经媒体第一、省内媒体第一。
在数据业务方面，中国自贸区信息港落户珠海横琴，正在引进全球领先数据机构，探索推动政府、企业数据的确权、流通、交易，全力打造全球自贸区信息产业高地和全国信息产业建设示范性工程。
《中国艺术金融》：“财经全媒体”概念的提出与确立应当如何进行深层审视与理解？
张志兵：首先，在基于移动互联、大数据和人工智能等新技术日益成熟的WEB3.0互联网媒体时代，南方财经全媒体集团需要顺应潮流、为我所用，以先进的管理理念、技术研发、资本运作积极投身全媒体时代愈演愈烈的传媒革命中，进行跨媒体、跨领域、跨行业的大融合。而从内部构成角度来理解，南方财经全媒体集团是由南方报业传媒集团和广东广播电视台共同发起组建的，整合了报纸、杂志、电视、广播、网站、新闻客户端等媒体渠道，构建起具有强大竞争力的财经全媒体事业群。
其次，一个严谨、权威的财经媒体，不仅能够给经济发展带来服务，还能够创造无限的价值。在中国经济不断影响世界的今天，尽快做大、做强财经媒体，是抢占全球经济话语权的战略需要。这种需要也是催生“财经全媒体”概念的重要动因。与之相对应，从功能角度来审视，我们的“财经全媒体”表现出了监测经济环境、传播财经信息、设置经济议题、影响社会舆论的功能，对经济运行起到极为重要的作用。此外，南方财经全媒体集团联合发起设立规模为100亿元的全媒体文化产业基金，为国内以及“一带一路”沿线国家和地区的科技、媒体、通信、泛金融等企业提供服务。
综上所述，“财经全媒体”已经超越了一个简单的“媒体”形态，而因为“全面性”的状态，对社会的发展产生出更多元的影响。
《中国艺术金融》：您一直担任南方文交所的“掌舵人”，现在又出任了南方财经全媒体集团总经理。从您自身角度而言，当前这种“复合”的身份，能够为文交所事业的发展带来怎样的机遇？
张志兵：我个人认为现在的这种身份有利于更好地整合优势资源，在促进南方文交所全面发展的同时，也能够从“点突破”的角度更好地推动地域文化（艺术）金融事业的发展。我们知道，金融是现代经济的血脉，在推动文化事业和文化产业发展的过程中，需要善用金融要素，形成裂变式发展态势。南方财经全媒体集团是广东省贯彻落实中央深化文化体制改革、推动媒体融合发展战略部署的重大成果。集团组建伊始，地方主管领导就明确要求以“文化+金融”的方法实现裂变式增长。
基于这种指导思想，南方财经全媒体集团在不长的时间内，就迅速取得了一系列成效，如通过并购的方式，成为南方文交所、横琴国际商品交易中心的大股东；充分运用资本手段，合作建设南方财经总部大厦和中国自贸区信息港大厦，实现资产跨越式增长；通过股权融资方式，解决资金困难，加快理顺公司管理结构，为进入资本市场打下坚实基础；与中国建设银行共同组建百亿元产业发展基金，促使集团参与文化事业和文化产业建设的能力迅速提升。
当下，我们正在紧紧抓住广东金融强省、文化强省建设重大机遇，积极推进文化金融融合发展，努力把南方财经全媒体集团培育成为广东文化金融龙头企业。积极争取打造成为广东第四家综合金融服务机构、省内首家文化金融服务集团。同时，立足广东文化产业优势，引导文化金融资源合理有效配置，将文化金融资源优势转化为文化金融产业优势，为构建开放型文化产业结构提供支撑。