随着上邮优选商城开业和上邮电子盘试运行的临近，京东不仅面临着潜在会员被争夺，而且还有可能形成会员退出交易、资金撤出转投上邮优选和上邮电子盘的尴尬。这是京东投资者不愿看到的，也是京东管理层不愿面对的。看看上邮这几天开户的热闹场面，让笔者感到非常震撼。因某种原因，笔者还没有在上邮优选做推广工作。
根据笔者得到的信息，上邮优选将给开户推荐者长期的激励，不是像京东那样的一锤子买卖。而且就是这一锤子买卖，京东也加入了诸多的限制条件。如当月发展的会员只有当月入金并交易，才能奖励推荐者，如果当月不入金交易，就会取消推荐人的奖励。
场内会员为你辛辛苦苦发展会员，结果因为当月不入金交易推荐人得不到丝毫奖励，谁还会傻傻地为你去发展会员。
反观上邮优选，对推荐人的奖励可能有点类似于过去电子盘经纪商的做法，但由于商城不允许搞经纪商，所以奖励的力度肯定比过去电子盘的经纪商要小，而且奖励的名称也绝不是经纪商佣金的提成，而是釆用其他的形式进行奖励。但不管釆用何种形式，上邮优选对推荐者进行长期的奖励则是确定无疑的。
只有将推荐者和其发展的会员进行长期的利益绑定，推荐者才会有积极性，才会不遗余力地为平台发展会员。所谓重赏之下必有勇夫，说的就是这个道理。平台给了推荐者足够的、使其为之心动的利益，他就会自己出钱出力去开疆拓土，为平台发展会员。因此，作为平台，不必给开户者任何利益，只要做好行情，以及给推荐者自行奖励开户者提供方便和软件支持即可。
荷花满塘绝不是等出来的，实现荷花满塘的荷花定律是以倍增定律作基础的，没有每天的倍增，哪有最后一天将半塘的荷花变成满塘。
上邮优选的开业和上邮电子盘的试运行已对京东形成了围堵的格局，对于京东来说，上邮优选也好，上邮电子盘也罢，既是竞争的对手，又是同一条战壕里的战友。围堵是竞争，是困境，而战友是支援，是助其突破。
京东面对围堵的困境，如何突破，笔者送16字真言。节制上市，做好行情，发展会员，绑定推荐。
节制上市，就是改拢货为先为改善市值与资金的平衡为先，在会员数得到显著增加的基础上再考虑上新和再托管。
做好行情，就是平台管理层必须肩负起推动行情向前发展的责任，没有行情，就不会有大量的会员发展，京东管理层必须改变以前的思维定势，即有没有行情与平台无关。投资者为什么来你这平台而不去其他平台，难道不是冲着你这个平台有行情能得到更多的投资回报吗？因此，作为平台管理层，必须在政策允许的框架下，利用一切能够利用的手段，千方百计地推动行情发展，而不是当行情的看客。
发展会员，就是实现工作重心的转移，将发展会员和引流作为平台最重要的工作。没有会员，何来行情，但没有行情，又怎么能引来会员。这是一个两难定律，也是世界上先有鸡还是先有蛋的翻版。突破的根本是需要京东建立创新机制，用制度和利益来保证加速会员的发展。
绑定推荐，就是将推荐者的利益与其发展的会员作一个长期的绑定，并承诺只要平台不倒闭，这种绑定关系永远存在。
京东现有的软件已经具备了会员人人都是经纪商的条件。京东在每个交易账户下都有推荐开户模块，名下的会员一目了然。因此，只要将两者进行利益绑定即可。至于返还的是转赠邮票还是会员比例佣金，这个管理层在不违反国家有关政策的情况下完全可以进行创新的制度设计。
对于京东来说，过去一家独大，三年不起行情，将投资者折磨的死去活来，投资者明知是坑，也只能在坑里蹲着，这样的时代已经结束，代之而起的是平台与平台之间的杀伐和竞争，考虑的是如何在看似无路的困境中寻找出路，进行有效的突破。
京东管理层，你们的好日子已经结束了，看看聊天群中对你们的一片责难之声，投资者恨铁不成钢，难道你们不感到脸红吗？知耻近乎勇，希望你们不要不以为耻，反以为荣，要彻底检讨过去的不作为和乱作为给投资者造成的伤害，寻求政策突破，做好自己的工作。