星空 东方国红投资管理有限公司 2022-06-04 13:56
京东文娱成立已经5年了，作为文娱的一名投资者，经历了京东行情的每一次起落。在此我想分享一下我在京东文娱的这几年的真实经历和感悟，希望对京东文娱的所有投资者有所启发，有所帮助。我是沂蒙山区农村出身，小时时候因为家里穷，吃不饱，为了5毛、1元我和我弟弟经常在村里捡废品卖，经常被人用一种异样的眼光看待，走路都是躲着别人走墙角，因而一直很自卑，不敢在人多的场合讲话，给人一种距离感，总想消失在茫茫人海中。从小就知道不能靠父母，所以自己也比较独立，一直想脱离农村，偶然的机会遇到我生命中的贵人也是对我影响最大的人，也因此有幸来到北京进入这个行业，我一直很感恩。
2015-2017年的行情让我经历了人生中的第一个起落，刚入社会的我经历了自己难以承受的打击，从有钱到没钱，不是对我打击最大的，打击最大的是现实人性和我认知的落差。自己也因此颓废了一年多，体重一度降到最低不足90斤。
在行业最艰难的时刻文娱寄卖平台成立了，让我看到了一丝希望，于是我又找投资人，又找合作伙伴，把精力投入到了京东，我也很喜欢这种环境，买卖自由、进出自由，没有任何套路，所以一直很看好京东，从中巴封到三驾马车，短期获利丰厚，但也让我陷入了深深的沉思中，其中有两方面最主要的原因，短期的大幅涨跌，自己虽然获利了，但伤害了一批京东的投资者，有很多是刚进入京东就亏损了，给平台的发展带来了不利影响。另外有个问题我到现在也没找到答案，古代行军打仗一定要出师有名，否则大概率就已经要失败了，投资这个平台也一样，一定要有一个好的动机和初心，这个好的动机念头我目前为止没有找到，所以此后我们暂停了京东账户的所有买卖，到现在也有一年多了，不是没有好品种，是因为不想伤害到平台和京东仅存的投资者。
前几天京东文娱发仓储费征求意见，我的第一反应就是平台要降仓储费了，但突然想想又不是那么回事，在国内互联网大厂大规模裁员的背景下，京东也不能独善其身，几个月前还能经常接到京东京喜的电话，突然就没了，然后就是头条新闻看到有些地方的京东京喜事业部被100%裁员，裁员对这些企业负面影响挺大，所以不到迫不得已一般不会裁员。我预感到文娱平台可能也到了这个节点，亏损5年了，民营企业大多数绩效考核利润、盈利能力是放第一位的，我们试想一下，如果你的公司亏损5年你会怎么做？所以我感觉京东文娱高层目前考虑的是这个平台到底是否再做下去问题，如果这个时候我们再不理解，再去投诉、传播负面情绪，只会让高层领导果断关闭这个平台，到时候就会形成一个多输的局面，你的持仓提出来现货市场直接有价无市卖不掉，还得自己找仓库去放。所以现阶段无论平台如何决策，都是用他的方法让平台能够存活下去，我们要理解。
关于商委会这个虚名，大家也不要想的太神圣，无非就是一帮人想让京东变得更好，在这个关键节点，大家一起讨论出几个人共识的建议，统一邮件发给京东，至于是否采纳完全看京东，任何人左右不了，中间也没有任何利益和官方授权，如果您有好的建议，也可以发邮件给京东，也可以自己组织委员会讨论建设性的意见，我非常支持。
鉴于目前的各种情况和现状，为了让平台能够更好的发展下去，从我做起我提一个我认为可行的多方共赢的方案供大家参考，最近我们也在做测试。首先我们不用去考虑平台出啥政策，因为他也是用自己的方式让平台更好，就算是收仓储费也是为了保住我们大家共有的平台，和我们所有人的目标一致，其次我感觉邮币卡行业整体慢牛趋势正在形成，今年年初的普涨就是信号。
方案是这样的，所有人都不要去追涨杀跌了，特别是那种暴涨暴跌的品种，人为操控的品种，我知道结果，受伤的永远是大多数中小投资者。大家去参与低价流动性好的品种，流动性高了，自然会有流动性溢价，而这个溢价可以长期支撑住，走出慢牛趋势。流动性高了平台收入就高了，可以解决平台的成本问题。同时让新开的会员也能赚到钱，吸引更多的人开户，进而进一步增加流动性，同时希望持仓大户，不要急功近利，为了自己短期的利益，故意去套人，一起把流动性做起来，实现多方共赢。现在大环境已经越来越好，我相信不用一年京东就能很活跃！希望大家能和我一起贡献自己的一份力量。
张宝龙
2022年6月4日