编者按11月16日深夜，WaveUP创始人天枢（花名）发长文反思WaveUP两期内测，并披露将WaveUP V3打造成一个——看得见、选得了，退得出、稳得住、托得起的系统。
文中连写六次“主控权”：看见规则、选择区间、随时可退。TVL被定义为“价值观的守护”“文化身份的表达”，而不再是冷冰冰的数字。文中将“用户”还原成“我”、把“生态”还原成“人心”，这份深夜坦白，也绘成了WaveUP V3的产品纲领。
原文刊载如下：
11月9日，WaveUP“共鸣之夜”暨青龙计划发布会WaveUP创始人天枢（前排左四） 图/WaveUP“人不是怕亏钱，是怕失去主控权。”“我也怕把东西放进一个“看不清、退不出”的系统里。”“WaveUP 接下来要做的，不是‘拉 TVL’，而是把主控权还给每一个参与者。”
“安全就是主控权。”“退出权，才是真正的主控权。”“把主控权还给每一个参与者”
夜深了，办公室只剩我一个人。这两轮公测像一面镜子，把很多平时看不见的东西照了出来——照出了机制，也照出了人心；照出了结构，也照出了“我自己”。以前我总习惯用“平台、生态、用户”这些词，直到最近才发现，这三个词里藏着一种不自觉的距离感。像是在谈论别人，而不是观照我自己。真正的觉悟不是“我懂了别人”，而是——我终于看见了“自己”。
一 | 换位不是“用户怕失去控制权”，是我也怕把东西放进一个“看不清、退不出”的系统里。我和大家没任何区别，我也希望：1）放进去的资产还在我掌控中2）结构是透明的3）风险是可预期的4）机制不会突然改变5）规则是真正公平的6）未来不靠运气当我把“用户”两个字换成“我”，一切都变得特别真实，也特别简单。
二 | 观心TVL不是运营问题，不是利息问题。它的第一性原理只有一句话：恐惧来自“不确定”，安全来自“看见规则”和“自己掌控”。很多时候TVL难以真正做大，不是因为收益不够，而是大家都在问：“放进去以后，我是不是就不在掌控里了？”做到这个点，我才真正明白：人不是怕亏钱，是怕失去主控权。
三｜还权WaveUP 接下来要做的，不是”拉TVL”，而是把主控权还给每一个参与者。当一个系统能让每个人都：1）看见未来——池子里多少人、多少资产、多久解锁透明就是安全，安全就是主控权。2）自己选择——锁多久、在哪个价格区间（V3 协议）区间LP + 锁仓曲线，这不是挂单，而是：“我自己定义我的未来。”3）按规则可退——我知道随时能退出退出权，才是真正的主控权。当结构够清晰、信任够扎实；风险够透明，TVL不再只依赖拉动，它会更多依靠结构和信任，自然流入。
四｜承载慢慢地我明白，TVL从来不是一个数字：TVL = 价值的守护TVL = 秩序的建立TVL = 未来的文化基础设施TVL = 数字文化的护法行为WaveUP V3 让我更确认：我们不是在做工程，我们是在做文化与资产的结合。当一个人可以自由创建自己喜欢的交易对，当他能设定自己心中的价值区间，那不只是流动性，那是：1）价值观的表达2）文化的表达3）身份的表达对于数字文化资产，这种方式比传统 DeFi 的区间流动性更贴合场景，也多了一层文化与秩序的表达。
五｜扬帆公测不是产品的测试，是心的测试。它让我看到：1）人性的真实2）规则的重要3）透明的力量4）主控权的价值5）文化的根6）结构的命脉接下来，我们会把WaveUP V3 打造成一个——看得见、选得了，退得出、稳得住、托得起的系统。不是为了TVL，是为了让每个人都能在这里——比在自己手里更安心。如果一个结构能托住我，它也能托住别人；如果我愿意把东西放进来，别人也会。TVL 不是吸来的，是“愿进去”的。——WaveUP创始人 天枢2025.11.16 夜深
原标题为：WaveUP V3构想投稿邮箱📮1912350976@qq.com终审/中国文人瓷 发布/顺利编辑/中国兰亭书法博物馆