数字藏品作为数字经济的代表作，发展到今天已经进入流动性红利锁定的关键期，各个平台都在疯狂抢地盘来锁定大起大落的流量，而能一直掌控流量的密码就是平台不停自我生长的能力，目前最能代表平台成长能力的就是平台自己的龙虾，有了龙虾之后平台可以很好解决贝壳在整个藏品生态里面的效用问题，也能解决未来元宇宙的开发落地问题，还能形成真正的平台沉淀资产问题，当然龙虾也可以作为开海计划标的，会让整个生态越来越大并且越来越完善：
1.贝壳是鲸探token，平台收益从卖新品转向藏品服务 目前贝壳基本由藏友通过展台收集得到，很多藏家对其价格和用途存有很多疑问，作为平台自身内循环基础Token，尽管目前并没有什么详细的说明，但是随着平台龙虾的进入，龙虾自然少不了Token的喂养，而贝壳作为积累则有作为Token的先天优势，平台可以通过贝壳来给藏家提供诸如花Token自动完成每天祈福任务，给藏家自动进行转赠和分仓，帮藏家每天进行分析盘面并给出持仓建议以及帮助藏家进行自动挂单等操作，同样针对项目方可以实现帮助项目方锁定热点藏品特点信息，帮助项目方自动发各种赋能通知以及持仓空投，帮助项目方进行全方位各个平台的项目宣传等，这些都能给藏家和项目方提供真正的价值，而且随着更多技能开发，藏家和项目方越来越离不开鲸探龙虾每天的操作，这样鲸探龙贝壳也通过龙虾的消耗而获得了真正的价值。
2.元宇宙靠试错，藏家试错需要从重复中解放出大脑和双手 鲸探元宇宙发展也是进入困局，每天通过重复性单调的装饰空间活动把藏家当成机器人来消耗，完全没有发挥出藏家能给元宇宙带来的各种创新探索和活力，那么鲸探龙虾的出现可以将藏家和项目方从目前各种单调且毫无生机的重复性空间任务中解放出来，让藏家有时间和精力去做一些有创新能试错的空间任务，同样鲸探龙虾也需要给藏家提供一些更多的空间小工具支撑，如开放一些空间摆件设计模板工具，空间设计小插件，以及好友串门互动小游戏等等，让藏家能在鲸探元宇宙里面发挥自己的独特想象空间和创造力，创造出不同的个人空间和互动交流模式，让鲸探元宇宙成为能随时沟通交流和互动，可以在里面设计创造并展示成果的有生机，有交流，有成果，有温度的藏友互动生态，天天喊开海计划，将藏友们引入鲸探元宇宙互动起来，创造出更多数字艺术和成果，这才是真正意义上的开海，而不是平台自己垄断起来啥都自己做，关键做的东西没有生机特别死板。 3.龙虾才是平台亲儿子，是未来合规流转和数实结合的种子选手 很多时候谈起数字资产时大家都会说到某个藏品或者某个平台什么的，其实这种说法都不准确，数字资产内在的核心就是隐藏在平台或者藏品背后的可迁移成长能力。大家都来鲸探等大平台买数字藏品就是因为在赌大平台在数字藏品方面未来的投入和成长能力，这种能力是持续稳定的而且是可预期的，同样大家买文博数字藏品也是在赌这些藏品背后的文博馆未来在数字博物馆等数字文物方面的发展也是可预期可持续的，因此任何一个数字资产背后的支撑价值是可以随不同环境变迁能不停转移的内在发展能力，而不是目前的数字图片本身，那么最能代表目前鲸探自身平台运营创新能力的龙虾自然就会成为平台最大的数字资产，这样通过龙虾不停进化的能力就能将平台，项目方和藏家的关注点聚焦在如何提升行业创新探索能力上面，也能让龙虾成为平台和项目方以及藏家最大的共识，其他藏品围绕龙虾形成持续创新开拓的生态群落。
4.藏家需要多重角色，龙虾就是助力其成为多重角色的关键一环 目前数字藏品行业对藏家和项目方的定义太简单是基于以往互联网经济的买卖关系确立，而没有从生态角度给其更多的角色和发展空间，在任何一个稳定发展的生态里面，食物链顶端和低端都是少数，最多的就是食物链中端的生物群体，也就是藏家不能仅仅成为只能不停买新品的仓库，而是可以成为数字藏品行业的创作者，宣传者，交易流转者，以及藏品发行方等角色，核心就是要形成一个藏家通过自身努力能获得稳定收益，甚至通过自己的持仓和创新措施能向上发展到数字藏品运营和实体经济助力的发展通道，这样藏家向上发展和发财的这条路才能被打开，借助龙虾等各种创新工具一步一步打开目前平台和项目方形成的各种垄断资源而不做任何创新的局面，当藏友向上发展的通道借助龙虾被打开，才能打破目前行业面临的发展停滞的困境，藏家通过多角色有了收益和发展，自然会有更多资源和精力投入数字藏品行业的进一步发展。 因此在目前的鲸探里面，龙虾不是可有可无的可选藏品，而是平台走出困境的战略必选藏品，有了龙虾才能保证平台在未来数字藏品行业竞争中占有一席之地。