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标题：争鸣|文创类数字藏品和权益类数字藏品，到底谁才是未来的行业主角？

1楼

5201314 发表于：2026/3/11 14:19:00

这两天，行业里关于数字藏品未来方向的争论又热了起来。一边是自媒体人罗明荣提出的“数字藏品将成为数字资产基础设施”，强调资产化和数字藏品对应的权益性；另一边是行业观察者反驳“资产化叙事逻辑矛盾”，呼吁数藏行业回归文艺价值和文化初心。今天就结合这两种观点，再跟大家聊聊我个人的看法：文创类和权益类数字藏品，到底谁才是未来的主角？两种观点的核心碰撞罗明荣：资产化是必然，权益类是方向罗明荣的核心观点很明确：数字藏品的未来是“资产化”，会成为数字资产的基础设施。他认为，2025年之后数字藏品将逐步具备资产属性，通过与现实权益绑定，比如门票、优惠券、会员资格等，实现价值流通。在他看来，数字藏品的金融属性是无法回避的，权益类数字藏品能连接线上线下，让藏品从“观赏品”变成“实用资产”，这才是行业商业化的关键。反方观点：文化初心不能丢，文创类是根基针对罗明荣的观点，有行业观察者直接指出其逻辑矛盾：“既然说数藏不是金融资产，又谈资产化，本质上还是绕不开金融属性。”他认为，鲸探能存活4年，核心是走了“中国特色创新路”——把区块链技术和文物、非遗等文化IP结合，用文化稀缺性定义价值，而非金融炒作。他强调，数字藏品的初心是传播文化，文创类才是行业的根基，一旦过度强调资产化，就会回到之前“炒币”的老路，偏离官方认可的发展方向。跳出非此即彼：文创是根，权益是桥在我看来，其实这两种观点并不对立，反而正好对应了数字藏品行业的两个核心方向——文创类是“根”，权益类是“桥”。文创类藏品：政策撑腰的“基本盘”正如反方观点所说，文创类数字藏品是行业的“基本盘”。国家政策一直强调数字藏品的文化属性，《人民日报》多次肯定其传播传统文化的作用。鲸探、京东灵稀等平台现在都在加大文创类布局，比如和上海图书馆合作古籍系列、和非遗传承人推出手作系列，这些都是政策鼓励的方向。而且文创类数藏产品能吸引真正的文化爱好者，帮助行业摆脱“投机炒作”的标签，让行业回归理性。权益类藏品：商业落地的“突破口”但罗明荣的观点也有道理，权益类数字藏品是商业化落地的“突破口”。文创类数藏虽然有文化价值，但变现难、用户增长慢是现实问题。而权益类产品能连接实体经济，比如买咖啡送数字藏品、凭藏品兑换演唱会门票，这种模式能让数字藏品走进普通人的生活，提升用户粘性。之前我就跟大家说过，数字藏品要“走出小圈子”，权益类藏品就是最好的桥梁，它能让更多普通用户认识到数字藏品的实用价值。未来主角：融合才是王道其实说到底，我认为未来的行业主角既不是单纯的文创类产品，也不是纯粹的权益类产品，而是“文创+权益”的融合体。比如，一款非遗剪纸数字藏品，既要有文化价值——还原传统剪纸技艺、讲述非遗故事，又要有实用权益——凭藏品去线下体验剪纸制作、兑换非遗手工艺品。这样既满足了文化爱好者的收藏需求，又吸引了普通用户的参与，实现文化传播和商业落地的双赢。而且，不管是文创类还是权益类，都要符合行业趋势：回归用户需求，剥离过度的金融投机属性。国家政策已经明确，数字藏品不能炒作，所以不管走哪个方向，都要以用户价值为核心——文创类要做好文化传播，权益类要做好实用服务，而不是玩“资产化”的文字游戏。我觉得争论谁是主角其实没意义，关键是找到适合自己的方向。如果你是文化爱好者，就专注收藏文创类数字藏品；如果你是创业者，就去探索权益类产品的商业落地的可能性。而对平台来说，要平衡好文化价值和商业价值，既要有文创类的“根”，也要有权益类的“桥”。

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