一、各模式通俗案例解析
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1、应收账款托盘（赊销回款类） 核心：上游供应商把对核心企业的账期让金融机构嵌入贸易链条，金融机构提前给供应商垫付货款，托账期等待核心企业到期回款。
适用：供货商给大厂供货后有账期拿不到现款，提前变现。
案例：小零件厂给华为供货，货交了、发票开了，华为要3 个月后才结账。小厂缺钱发工资、买原料，把这笔300 万应收货款转给银行，银行立马放款 270 万，等华为到期回款直接还给银行。
本质：拿大厂欠你的钱，提前变现。
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2、存货质押融资（货物抵押类） 核心：企业用库存、在途货物、仓单做质押，监管方控货，金融机构放款。
适用：有大量标品原材料、成品库存，想用货物盘活资金。
案例：煤炭贸易商囤了5 万吨煤炭堆在站台，占用大量资金。把这批煤交给第三方监管仓库做质押，银行按货值 6 成放款，不用卖煤也能拿到流动资金，后续卖货再慢慢还款。
本质：手里有现货、库存、在途货，把货物变成现金。
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3、预付账款融资（代采＋控货类） 核心：下游经销商向核心企业订货没钱，金融机构先垫资付货款，货物分批提货、分批还款。
适用：经销商拿货要现款现货付款，但资金不足，靠订货额度。
案例：经销商想向茅台厂家进货，厂家要求先全款打款才发货，经销商资金不够。银行帮经销商垫资付给厂家，货物锁在仓库，经销商卖一批、赎一批货、还一批钱，不用一次性掏大额现金。
本质：进货没钱付，银行帮你垫资订货，分批提货分批还。
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二、适用场景对照表
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三、一句话秒懂
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应收：别人欠我钱，提前套现；存货：我有货压着，货换现金；预付：我要进货没钱，银行帮我垫。
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