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打开页面,下单,付款,到账
本质上就是普通消费品逻辑
卖的不是藏品,是一张被包装过的图片
既然谁都能买,那它凭什么稀缺?
既然只要花钱就能得到,凭什么有高溢价?
真正有价值的东西,从来不该这么容易拿到
好的数字藏品,应该免费,但必须难拿
比如一个文旅项目
平台出用户、出流量、出藏品
地方文旅出线下场景、任务路线和消费承接
用户不是点一下购买,而是要真正去到当地,住酒店,逛景区,完成打卡,参与活动,购买文创,最后才有资格领取
这时候,藏品就不是一张图了
它是一次行动的结果
圈内用户为什么愿意去?因为他会算账
机票、酒店、时间、消费,全是成本
心里一定有预期,这个藏品足够稀缺,未来二级市场价格至少有机会覆盖我的成本,甚至有利润空间
这很现实,但这就是圈内逻辑
至于不愿意去的,无所谓,本来就不是为不愿意去的人设计的
有效规避了…科技啊内幕啊白嫖啊投机啊,各种问题
圈外游客则不一样
他可能本来就来旅游,刚好看到活动,顺手完成任务,免费拿到一份数字纪念
为了领取,他注册平台,了解藏品,最后从普通游客变成数字藏品平台的新用户
所以这件事最有价值的地方,不是藏品,而是双向导流
平台把圈内用户带到文旅场景,文旅把线下游客反向带回平台
这里和原来的逻辑有本质区别,原先是买了藏品,给出权益,或者一些微不足道的门票,兑换文创,一次性的
现在变成了,你来,才可能获得
简单的调换一下顺序,很多事情就变了
但问题来了,如果藏品二级市场价格很低怎么办?
答案不是用户天天喊的维护价格
这话听起来就像准备下场托盘,危险又难看
真正能托住价格的,不该是喊单,而是权益
藏品必须有持续权益,而且这个权益要让后来的人也想买
比如,持有者可以获得下一期线下活动的优先参与权
可以提前预约限定路线
可以进入普通游客进不去的专属场景
可以购买限定文创
可以获得年度纪念礼
可以参与IP内容投票
可以优先获得后续高等级藏品的获取资格
这类权益才是真正的买盘来源
而不是一个简简单单的,下张图片优先购,搞的好像不优先买不到一样
因为第一批人是靠行动拿到的,后面没参与的人如果想要这些资格,就只能去二级市场买
这时候,二级市场价格不是靠“共识”空撑,而是靠“权利”支撑
当然,权益不能设计成现金分红、保底回购、固定收益
那就不是数字藏品了,那是换皮金融产品,迟早把自己送进去
更合理的是给资格,不直接给钱
给进入权、优先权、购买权、参与权、兑换权
这些东西不会直接承诺收益,但会制造持续需求
文旅方也不亏
平台带来的用户在当地住宿、餐饮、购物、活动、文创消费,提前约定分成
平台赚的不是99元卖图钱,而是增量消费的钱
文旅赚的是客流和消费,平台赚的是导流和交易分成,用户拿到的是高门槛藏品和后续权益
这才像一个正常生意
未来数字藏品不该继续问这个图卖多少钱?
而应该问谁有资格拿到它?
真正值钱的数字藏品,不应该是人人都能买到的商品
它应该是一把钥匙
一把只有完成任务、付出时间、抵达现场、产生真实消费的人,才有机会拿到的钥匙
至于是否可实现,就要看平台是否愿意努力,放弃原来来米快,卖图片的发售模式,改成各种线下活动的合作了