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看懂泡泡玛特(五):3年后利润会是多少?该不该投?
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标题:看懂泡泡玛特(五):3年后利润会是多少?该不该投?
1楼
5201314
发表于:2026/7/31 14:03:00
系列终篇前四篇我们拆解了泡泡玛特的增长引擎、全球对标和护城河。这一篇回答最后的问题:未来3到5年,这家公司能赚多少钱?当前价格值不值得投?不绕弯子,直接上数。一、先摆已知条件做预测之前,先看看已知现状。指标数据2025年净利润128亿(经调整130.8亿)2025年净利率35.2%2026年一季度增速75-80%管理层2026全年指引收入增长不低于20%这组数据有一个极其刺眼的数字:35.2%的净利率。消费品行业,长期维持35%净利率的公司,全球范围内屈指可数。做个对比:乐高净利率约18%,万代10%出头,耐克7%(2025财年),爱马仕约30%——而爱马仕是公认的消费品利润天花板。泡泡玛特2025年的利润率比爱马仕还高。这不是夸它,这是在提示风险。35%的净利率,要么说明公司处在一个极度有利的窗口期(竞争不充分、品类爆发、海外处于"收割"而非"投入"阶段),要么说明它是人类消费品史上的异类。我倾向于前者。二、3年预测:到2028年先说清楚下面这些数字的性质:定量预测未来是件几乎做不到的事。 芒格说过,他从没见过巴菲特拿着计算器去算一家公司的价值——如果一笔投资需要精确计算才能证明便宜,那它就不够便宜。所以本篇所有预测表都只是粗算,作用是划出可能性的范围、逼自己把假设摆到明处,而不是给出答案。三年后的真实数字,大概率不等于表里的任何一格。核心变量只有两个:营收年均复合增速和净利率中枢。情景营收复合增速净利率假设2028年营收2028年净利润乐观30%30%~815亿~245亿中性20%25%~640亿~160亿悲观10%20%~495亿~99亿几个关键假设的解释:净利率从35%往下走,是大概率事件。原因有三:海外扩张从"轻资产试水"进入"重投入铺渠道"阶段;竞争对手在抢市场,渠道费用会涨;品类从盲盒向毛绒、积木扩散,每个新品类都有自己的成本结构。30%的营收复合增速意味着连续三年保持较高的扩张速度。但持续三年30%仍然很难——基数越来越大,必须不断有新的增长曲线接力。悲观情景的含义:利润不升反降。听起来不算灾难性,但对一家被市场按"高增长"定价的公司来说,利润下滑意味着股价可能腰斩。三、5年预测:到2030年把时间拉长到5年,不确定性成倍放大。情景营收复合增速净利率假设2030年营收2030年净利润乐观25%28%~1120亿~314亿中性15%23%~747亿~172亿悲观5%18%~474亿~85亿5年预测更像是画靶子。但它的价值在于逼你想清楚一个问题:泡泡玛特到底是什么?如果它是一个消费品公司,5年复合增速超过15%就很吃力。消费品的宿命是渠道饱和、品类老化、竞争红海。如果它是一个IP平台——类似迪士尼、任天堂那样拥有可反复变现的IP资产——那增速天花板取决于IP组合的深度和变现形态的多样性。电影、游戏、主题乐园,每一个都是乘数效应。你把它归入哪个类别,直接决定了你给它什么估值。四、估值:当前价格贵不贵?指标数值当前股价161港元(2026-07-24收盘)总市值约2160亿港元静态市盈率(基于2025利润)约15.5倍动态市盈率(基于2026预期)12-14倍主流投行目标价219-350港元(交银219、大摩278、美银300、花旗350,分歧极大)15倍出头的静态市盈率,对于一家刚刚实现利润翻三倍、一季度仍在高速增长的公司来说,不高。但市盈率从来不是孤立看的。往回倒推: 如果中性假设成立(2028年利润160亿),给20倍市盈率,对应市值3200亿港元,较当前涨约50%。如果悲观假设成立(利润99亿),市场可能只给12倍,对应市值1200亿,较当前下跌约45%。全球同行对比:公司市盈率营收增速毛利率三丽鸥38倍约15%约50%万代22倍约10%约40%迪士尼15倍约5%约40%泡泡玛特15.5倍75-80%(Q1)72%增速是同行的5-15倍,毛利率碾压所有人,市盈率却跟增速只有5%的迪士尼在同一档。一个有意思的参考坐标:段永平在2024年12月公开说"不投泡泡玛特",2026年3月30日收回了这个说法,4到5月间清仓了持有15年的中国神华,换入泡泡玛特——2026年5月25日举牌(持股5.69%),5月28日增至6.04%,7月6日进一步增至7.65%(约1.02亿股),已是第二大股东,披露的各笔买入均价在150-162.5港元之间(核查时点:2026-07-25)。他的核心逻辑变化:不是看懂了消费者,而是看懂了管理层。 "王宁还年轻,至少还能好好干25年。"这个判断对不对,见仁见智。但它指向了泡泡玛特最核心的估值分歧点。五、最终判断:结论,和它的边界前四节的账都摆完了,这一节直接给结论。3年后利润会是多少? 我的判断:2028年净利润超过160亿,净利率中枢25%左右。只给下限、不设上限——下限来自可以要求的东西:35%的净利率是窗口期产物,海外从收割期进入投入期会压利润率,但收入端有欧美渗透和品类扩散两条真实曲线托底,20%上下的复合增速加25%净利率,就是160亿。上限不设,是因为向上的部分(新超级IP、电影成功、内容飞轮)无法预测,也不需要预测——那是白送的期权。该不该投?我的结论:值得投,但只能以"赔率型仓位"投。把赔率摆开看:中性情景兑现(160亿利润、20倍市盈率),3年后市值约3200亿港元,较当前约有50%空间,年化约14%——这是主赔率;悲观情景兑现(99亿、12倍),市值约1200亿,下跌约45%——这是代价;当前15倍出头的静态市盈率,定价落在悲观与中性之间。换句话说:市场已经把"LABUBU热度显著消退"计入了大半,却几乎没为"IP平台"这种可能性付钱。赔率不对称,偏向上方。但这个结论自带两个边界,缺一不可:第一,仓位有上限。 IP生命周期这个核心风险无法被分析消除——LABUBU还能火多久、下一个超级IP什么时候出,没有人能回答,包括王宁自己。这决定了它是"赔率型"标的,不是"确定性型"标的,重仓梭哈在任何情景下都是错的。还要接受波动:这只股票2022年跌过90%,2024年涨过10倍,2026年3月两天跌过30%——跌40%会睡不着觉的资金,不该进来。第二,结论带触发条件,不是承诺。 出现以下任一情况,结论必须重审:2026年中报营收增速滑向个位数;存货周转天数继续拉长;LABUBU收入占比不降反升而总盘子停滞。结论是当下证据的函数,证据变了结论就得变。如果你不接受我的前提,用一条标准自己校准:你认为泡泡玛特是"IP平台"还是"爆款消费品"? 相信前者(具备持续产出超级IP的组织能力,海外渠道是长期资产),15倍上下对标成长期IP平台25到35倍的通常估值,是明显低估;相信后者(增速靠LABUBU一个超级周期撑着),当前价格只是合理,算不上便宜。你把它归入哪个类别,比任何目标价都重要。六、系列收尾:我们看懂了什么,没看懂什么五篇写下来,该总结了。看懂了的:生意模式确实优秀——低资本开支、高毛利、强现金流,消费品里少见的好结构IP孵化能力经过验证,不是靠运气做出一个LABUBU。星星人2025年收入做到20.6亿、一年增长超十倍(据2025年报),是第二个验证海外业务是真实的增长引擎。亚太在减速,但欧美才刚开始35%的净利率是窗口期产物,不是常态。回落到25%左右是合理预期没看懂的:IP的生命周期。没有任何模型能预测一个IP能火几年海外业务的终局形态。是像优衣库一样全球生根,还是吃了一波新鲜感红利从玩具到内容的跨越能不能成功。LABUBU电影是关键一步,但还太早我的态度: 就是第五节的结论——值得投,但只能以赔率型仓位投,且结论随中报证据滚动重审。核心风险IP生命周期无法被分析消除,只能被仓位管理对冲。如果你看完五篇还是觉得看不懂,那就别投。看不懂本身就是一个有效的信号。系列完。
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