标题：行情杂谈（12月24日）

   文交所，在我最初的设想里，是从一个单纯靠暴涨5倍10倍来吸引人，慢慢发展到稳定阶段，甚至是一些品种上市了，由于抬价过高而失败了也不是没有可能，或许以后，上市成功了都需要庆祝。而失败了，只是对于存世量预估不足，或者自己把市场已经价格炒作的透支过多，而失败的。可惜我们没有看到这一步。

   既然还是一个探索的过程，那么碰到问题就解决问题，态度很重要，不要以能重新开盘为代价而忽视很多本就存在的问题。眼光要长远一些，涅槃重生，可能生出的不一定是凤凰，也可以是龙，也可以是麒麟。但是不管是那种，都应该是食物链顶端的，弱点最少的存在，才能是涅槃重生。你重生出个严重畸形的，挽救都无法挽救的，还不如不存在，那时候就真的没有以后了。

   大家现在的心态，正面的也好，反面的也好。都在给新交易模式一个最后的机会。是骡子是马也只有这一次机会了。不然，邮币卡的未来，就很堪忧了。

   邮币卡市场的大行情，都有一个通病，就是要么5年10年不涨，一涨就收不住手。也就是透支后面5年到10年的价格涨幅。原本从50涨到200就已经体现价值了。可硬是涨到了500甚至1000.这东西，你透支了多少是需要还的。还的期限就是你透支的需要消化这个价格的年限。而这个还是基于没有短期内暴涨暴跌的，从50涨到500 没多久又跌回50甚至跌到30的，这样的情况不是没有。

 

   就操作手法上来说，透支的不会跌那么快，有人护盘，或者缓放盘。而后者是捞一票就走。缓放盘是可收益很久的。分10年，甚至20年，放盘，看你上涨的倍数，倍数越高年限越长。假如一个品种，控盘百分之八十以上。而且本就是量少品种，此品种已经10年没有上涨，原则上涨倍数4倍。但是突然拉升到20倍，那么你只能是分10年来放盘，第一年，放出20%，获利已经是4倍以上了，然后等价格回落到炒出价格60%的时候，回收一半，也就是10%，后面10年每年定量发放。5年后手里剩余1半的时候，再次回收，拉升1倍的价格，继续。这才是真正的长线庄家。而第一个品种的获利就可以投资另外的两到三个品种。而这个过程，其实在短期内，也就是一波行情里面，很可能已经做到了10个到20个品种。手里有大量的剩余，不抛售，护盘即可。这才是长久之道。

   前文曾经说到过，邮票那些只是多发行了一枚或者少发行了一枚。就是这个道理。06年的680万是少，价格也可以得到大家的认可。但是附近年份的也超过了10年了，也只是800多万的量。如果人为的压住200万套呢？或者某个商城，我就是趁着这个10年的打折票打折的时候，在我发货的时候，我就用这个票来发货，来造成消耗了呢？我就问你们，发行量900万套打折的票，或者说这两年发行量1000万的票，我收回700万套，就用其中的300万套，一年时间给我所有的用户发商函，我还省钱了，还消耗了，等我发完了，剩下的400万套，是个什么价格？我每年只卖40万套满足市场需求，又会是什么价格？别跟我说一个以后出现的商城，不会有那么多的用户。有人说电子账单就可以了。但是产权账单变更账单是不是需要？有的是不是需要签字回函确认，以及一些涉及到集成确认的，电子版能行么？这来回都起码是挂号吧？

   

    没有条件，创造条件也要上，有人又说了，市场上三折的二折的封那么多，为什么不用，目的不同，你用那些封再多，能把剩下的炒成多少？要知道那些封发行量都无从统计。要知道互联网行业是个烧钱的行业，动不动一个大型促销活动的广告费就上亿元起步。通过一个温馨体贴的发函确认，不但能够提高用户满意度，之后不但能够进一步扩大知名度，扩大成交量。还能通过自我运作，报销出这笔支出，还可能有几倍的直接利润，何乐而不为？

   

    永远不要低估互联网眼球经济的价值创造力。不说全民认可，一旦获得广泛的社会正面共识，就可以了。到时候的竞争是不可避免的。初期一些费用的减免是必须的。也是变相的减少邮币卡交易的每年开支和维护费用。像京东，淘宝，活动期间，商城给予的邮寄补贴是按亿来计算的。

 

    一直以来都在说互联网+，互联网新思维。可是邮币卡互联网行业如果连现有的成功经验都不知道吸取。有谈何创造出互联网新思维？为邮币卡的可持续发展走出一条新路呢？

    就写到这里，初期如何避免恶意竞争，避免大而全小而全的浪费是重中之重。依托现有物流体系和仓储体系。联合组建统一的几个鉴定入库和封装中心是必须的，封装全部统一标准，统一规格。这里是为了另外一个可能，合并来提前准备的。最后想到的很麻烦。如果几个平台还是同时上市同样的品种，这个怎么算？既然全流通了，还是你炒到200我炒到2000么？肯定会出问题。怎么避免也是一个不可忽视的大问题。假如现在有一家开放新模式交易的，趁着起的早，多吃多占，把很多精品品种都上市了，并做成功了。那又会怎么样？想想都头疼，真不是大家一拍脑袋，想重新开放就能开放的了的。