标题：王仁亮——专卖店纵横谈

今年上半年，邮票专卖店将开业100家，速度虽不令人满意，但这种不令人满意的速度，是在刘安东接班人未定，权力处于真空期的无奈之举，确属难得。从这点可以确认，中邮集团高层对专卖没有异议。

刘安东的接班人一旦出炉，专卖店的布点工作将会快速推进，三年之内，县县有专卖店，总数达3000家，应该成为现实。

沃尔玛等国际大型连锁超市，走的都是提供一只“鸡窝”平台，想下蛋的“鸡”，想下好蛋，争相进这只“鸡窝”下蛋。

邮票专卖店更胜沃尔玛一筹，沃尔玛并非独家垄断经营，竞争对手如林。而邮票专卖店属于垄断性独家经营，属于特种行业，具有得天独厚之优势。

专卖店应走现金收购与借鸡下蛋两条腿走路方针。像JT票中的量少精品、文票、编号票全套、JP邮资片、JF邮资封中的量少品种，只有走现金收购之路。

对偏冷品种，则可采用借鸡下蛋之法，对供货商提供的邮资票品，对价格、付款方式订立合同，并将邮资票品流水号记录在案。

将元旦和7月1日定为邮票法定调价日，给投资者吃颗定心丸，调价表是壮大邮票投资队伍滚雪珠般发展的不二法门。当然，结算价应严格执行新价格，而不可表里不一。

专卖店是使中邮集团脱贫、上市融资、发展壮大、最终在十年之内进入世界前十强的必由之路。

王仁亮

2010-2-7