换届效应”、“改革红利”是2013年中国经济的新动力，纵观2013年经济形势，产能过剩的问题制约着经济发展。
但是，产能过剩问题突出，对于肥企来说却是危机更是机遇。怎么说呢？产能过剩为芭田等一批农业股龙头企业如何提供新的发展机会，我们可以借芭田分析一下肥企如何破局产能过剩？
首先是确立自身优势。定位非常重要，知己知彼方能百战百胜。芭田股份的长足发展，得益于绿色农业是企业的核心价值观，紧跟时代步伐，以及多种决策的成功与高瞻远瞩。其在科技创新、吸引市场资本以及促进食品安全等方面皆做出了卓有成效的努力。同集中优势兵力，打赢该赢的战争，在争取家门口的市场份额，时积极拓展全国市场占有率。
其次全力做好“承上启下”。即上接原材料，下达终端，既要降低原材料成本，又要减轻物流压力，使销售链更加牢固。为此芭田积极拓展上游资源，将眼光放于化肥不可缺少的磷肥和氮肥上，着手于与贵州磷矿与山东兖矿上，从而降低风险，减轻原料成本价格对于企业的压力。
再次，以质取胜，薄利多销。保证产品质量与效果，微利定价，小步快跑，加强农化服务，名利双收才是唯一出路。
最后，整合资源，开拓渠道。在这方面，芭田利用自身的优势，积极进行企业整合，加强企业之间的合作，提升产业链的完善。通过创新渠道策略，加大了对渠道的投入，培育一批核心渠道网络，改善公司与渠道的合作模式，为公司业绩的增长奠定市场基础；通过产品创新和针对性投入，调整和完善公司的产品结构，使灌溉施肥、长效肥等新型肥料的业绩占比明显提升，为公司业绩增长提供支持。
目前，受益于复合化率提升和市场集中度提高, 复合肥行业龙头公司借助渠道和品牌优势，将逐渐完成全国布局和异地扩张。在芭田等龙头企业整合优势资源的同时，化肥即将进入旺季，在加上下半年控释肥补贴标准的出台，这些所有有利引导将是化肥股股价的良好催化剂。