京东收取“帐户使用费”可行性分析
第一
京东有一万会员交费，即可200万
京东有二万会员交费，即可400万
三万会员交费，即可600万
第二
在基础使用费基础上，按阶梯性收取“帐户使用费”
举例：
①年费1000，仓储费（即交易手续费）打8折
假设有1000人选择此档次，则又多出800万
②年费5000 6折
假设有300人选择此档次，则又多出150万
③年费1万 5折
假设有200人，则又多出200万
④年费2万，交易打三折
假设有50人，则又有100万收入
综上所述，这一项就纯收入就会超过1000万
通过上述方案，表面上好像减少了仓储费（手续费），但实际首先大大促进交易换手率（以前因为手续费较高，很多人选择不交易，所以交易费反而收不上），提高了交易量，反而会大大增加手续费收入，同时，因换手率活跃度的提高，会让文娱盘面立马变活，一举多得
综上所述，如果把收“仓储费”改成“帐户使用费”，不但增加平台的收入，而且会让文娱看到希望，走向辉煌