老话旧提，我们求邮政了，我们求管理者了，多少老邮民夜宿江苏文交所，连续上访求开盘，但求不来管理层的关注，求不来管理层的怜悯。多少老邮民不停给管理层打电话寄信件，反映上邮问题，求管理层能给出切实保护投资人的方案，求邮民的交易权，而不得一点回应。邮市难到真成了，上面丢弃的，扔给中国邮政随便祸害不在有人关心的认其自生自灭的破烂市场了吗。

   我们邮人需要自己的主心骨，需要有自己的带头人，如果一直这样一盘散炒只能被迫任由邮政想加印就加印，想倾销就倾销，没有任何的话语权。邮人们需要一个公平公正的交易市场，只有那时才能迎来中国邮市的春天。

文交所的交易方式给邮市走出了新的一步，鉴定托管给市场打开了新的天地，但文交所的封闭交易，却给市场留下了巨大的隐患，线上线下的价格割裂，形成了极大的风险隐患，也让邮市市场主体形成了决裂，也最终迎来了清理整顿。托管鉴定是个好点子，当下的文交所也要解决。如果没有人站出来带头众筹来解决文交所问题，我建议互动可以挑起大梁，以募股的形式，筹集资金，全面接收国内电子盘库存。直接在互动网开辟新交易板块，进行交易。

所有文交所库存全部都可以协议转入互动网进行电子化交易，转库手续全部自愿免费，进入互动网后，实行全流通交易，所有品种都可以鉴定后上盘交易，所有上盘交易品种都可以一件代发。让交易不在分什么现货和电子盘，就是邮票交易，传统的是自己验货，自己发货，自己收货，自己存着，线上的是专人验货，专人保存，专人发货，和证券没有任何的关系。

而互动网要做的只是启动资金，和铺展开鉴定和发货的服务员工。还有就是最后的退出机制。因为所有文交所存货参差不齐，需要制定相应的货品品相标准，之前我提出过，成立市场稳定基金，从获利交易中提出一定百分比放入该交易基金中，比如获利1倍的交易，按获利部分1%计提，这部分钱在适当时间买入相应邮品，挑拣出库存品相差的进行销毁。这样每一次邮潮过后，都是能有一波市场自行净化，简单举个例子，700万左右发行新邮，2.4元面值，现货1元左右，打比方有500万套进入了交易系统，涨到了10元就是10倍，假设有一半获利卖出，交易额达2500万需交10%市场稳定基金。也就是250万，当邮潮退潮后，如果这套票在跌回1元附近，那么这些钱就可以买回市场1半的存量，这一半的存量拿出一半销毁，剩下的就基本很难在找到差品，而存世量一下消耗125万，对原有品种价格也会有非常大的刺激作用。如果有幸在涨回5元，剩下的125万就又可以卖625万元，那么后续市场就算是转差，该品种还能在跌回1元吗。如果真能跌回1元，那总共375万的库存，很轻松就可以买光了，甚至1.66元都可以买光全部的库存，买完我们在销毁一半，存世量就只有187.5万了。以后这票还能在跌回1元吗。到那时估计想面值2.4元买都有难度。并且经过多次销毁，平台上库房内全部都是最优全品货。以上只是一点小建议，真正实施还需要更加严谨的推敲制定更加精细的规程。