很多人世俗的成功，其实就赢在一个敢字。
敢装逼，敢表达，敢包装，敢坚持。
很多人都说，世界就是一个巨大的草台班子，这话说得一点都没错。
但要注意，草台班子也是有门槛的，不是人人都能搭起来一个草台班子。
草台班子满大街都有，草包班子也不在少数。
实际上你会发现，在各行各业，那些拿到结果的人，无不例外，他们早期的做事态度都很敢。
这就是草莽，就是光脚的不怕穿鞋的。
我之前总跟身边人说，想赢的第一步，就是亲自上舞台。半桶水不可怕，可怕的是一直当观众。
这句话，其实也适用所有行业。
人性有个特别傻逼的地方是什么，就是喜欢找借口。
别人开始搞的时候，你说不好搞。
别人坚持搞了一年半载，你说人家没赚到钱。
别人搞大了，开始挥舞镰刀了，你一拍大腿，说自己当初为啥没这样去做，真他妈后悔啊。
等到别人搞到大钱了，这时候你又说人家搞得早，踩到了一波红利，割到了一大批人，都他妈是运气。
真实吗？
人性，总是喜欢通过找借口来掩饰自己的无能。
牛逼的人从来都是向内求，所有的问题都是自己的问题。
别找那么多没用的借口，很多人没成的原因，就是你没上舞台，不敢上舞台，要么就是在舞台上待得不够久。
是草台班子，还是草包班子，一念之间。
有人做KOL能赚到钱，核心是人家在刚开始没有任何收益的前提下，坚持输出一两年，积累了太多的势能，这个时候红利不红利的，已经没那么重要的。
比如，前几天一个叫VT的，一天时间募集了一个多亿，你能说他踩中的是行业早期的红利吗？
今天翻李笑来的书，看到一句话。
积累的真正难度在于时间要足够久，反过来讲，就是必须时间够久，你才可能产生有效积累。
有积累，你才可能有爆发，无论是观点上的，还是影响力上的。这是大家中学时代就学过的道理，量变产生质变。
根本就没有做不起来的事，只有做不起来的人。
类似VT这样的人，能在这个行业赚到钱，都是这个思维。
有技术吗，毫无技术啊，就是量大出奇迹。
草台班子吗，太他妈草台班子了。
但是，草台班子并不是一个贬义词，千万不要觉得世界是草台班子，你就失去了对草台班子的敬畏。
实际情况是，你嘲笑世界是草台班子，但现实可能是，你连搭台子的能力都没有。
从统筹，管理和领袖的角度来讲，我们很多人，能做到草台班子这一步已经很不容易了，已经是绝大部分人的极限了。
投机就他妈是一场白刃战，拼刺刀哪有那么容易的，能在这个圈子活下去就不错了。
找借口是容易的，冷嘲热讽也是。
但终归是看花容易绣花难，当你觉得世界不过就是草台班子，大家都是草包的时候。
不妨想想，如果让你亲自上舞台，去搭一个草台班子，你该如何应对。
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